フルヤ・クロニクル
いつも最先端を切り開いてきた
わが国ボタン製造の草分けとして1918年（大正7年）に創業して以来、フルヤ工業は常に時代の変化を先取りしながら技術革新と最先端の製品づくりに取り組んできました。道なき道を切り開くパイオニア・スピリッツ。それが創業時から変わらぬフルヤ工業の原動力です。
［草創期］ボタン製造のパイオニア
椰子種子とボタン
昭和2年の工場内の様子
| 1918 （大正7） | 国民の洋装化に注目した降矢寿三郎が、大阪市天王寺区国分町にて、わが国ボタン製造の草分けといえる降矢ボタン工場を創業。 |
| 1923 （大正12） | アイボリー・ナット（椰子種子）を原料としたホック・ボタンの製造を開始。 |
| 1927 （昭和2） | 創業者降矢寿三郎の出身地（多紀郡篠山町福住）にほど近い現在地へと工場を移転。 |
| 1942 （昭和17） | 海軍軍需工場の適用を受け、海軍軍服用ボタンの製造を開始。 |
［展開期］プラスチック成形事業の開花
雨ガッパ用プラスチックホック
射出成形機導入第１号機
ケミカルシューズのヒール
| 1948 （昭和23） | プラスチック全盛時代の到来に備え、ホック・ボタンの原料をプラスチック（熱硬化性樹脂）に転換、樹脂直圧成形機を導入。 |
| 1955 （昭和30） | ポリエステル製シャツボタンの製造開始。 |
| 1959 （昭和34） | 射出成形機を導入、オールプラスチックのホック・ボタンを製造開始。以後、射出成形分野への事業展開を活発化していく。 |
| 1961 （昭和36） | ケミカルシューズのプラスチックヒールを製造開始。 |
| 1965 （昭和40） | 資本金1,500万円の法人組織に改組、社名をフルヤ工業株式会社と定める。代表取締役社長に降矢寿三郎就任。 |
| 1970 （昭和45） | 降矢寿三郎が代表取締役会長に、降矢寿嗣が代表取締役社長に就任。 |
［革新期］日本のアパレルシーンを支えた技術力
サッカーシューズの広告
| 1975 （昭和50） | アパレル商品の各種パーツ製造開始。 |
| 1977 （昭和52） | 世界初、完全密着型で割れないゴルフシューズのインジェクション・ソールを開発。 |
| 1979 （昭和54） |
多材質射出成形機1号機導入に伴い第二工場を建設。 |
| 1980 （昭和55） | ゴルフシューズ、スポーツシューズのソール、アパレル関連パーツの2色成形品を製造開始。 |
| 1982 （昭和57） | 降矢寿三郎が非常勤取締役となり、代表取締役社長に降矢壽嗣、代表取締役専務に降矢寿信が就任。新社屋（管理棟2階建・第三工場）を建設移転。 ゴム＋プラスチックの複合材を開発。バッグやオフィス家具、時計バンドなど様々な工業製品に用途を広げる。 |
［躍進期］プラスチックの新たな可能性に挑戦
DSI 射出成形機第１号機
Gショックブームに乗り出版されたムック
| 1989 （平成元） | モリト（株）と合弁企業「台湾摩理都股分有限公司」を台湾台中県に設立。 創業70周年記念事業として、2階建新鋭工場建設・完全給食設備完成。 |
| 1990 （平成2） | 第72回創立記念日を期して、代表取締役社長に降矢寿信が就任。資本金を倍額増資し 3,000万円とする。 |
| 1995 （平成7） | 代表取締役社長に降矢壽嗣が就任。 |
| 1996 （平成8） | DSI射出成形機1号機導入。 |
| 1997 （平成9） | 創業80周年記念式典を行う。 Gショックブームに貢献。 |
| 1999 （平成11） |
成形課にクリーンルーム設置 |
| 2000 （平成12） | ISO 9001品質マネジメントシステム認証取得。 |
| 2001 （平成13） | ISO 14001環境マネジメントシステム認証取得。 |
| 2002 （平成14） | 代表取締役副社長に降矢寿民が昇任。 |
| 2003 （平成15） | 代表取締役社長に降矢寿民が就任。 ベトナム人実習生受入開始 |
| 2004 （平成16） | 香港に降矢香港有限公司を設立。 |
| 2005 （平成17） | 大阪中小企業投資育成株式会社の投資を受け資本金を4,500万円に増資。 |
| 2007 （平成19） | 東京営業所を開設。 |
| 2009 （平成21） |
金型内製化本格スタート 成形課にクリーンルーム増設 |
| 2010 （平成22） |
合弁企業「台湾摩理都股分有限公司」合弁解消 香港の降矢香港有限公司閉鎖 FURUYA INDUSTRIES （THAILAND) 工場設立 LSR(液状シリコーン）複合成形機導入 |
